Связаться с нами

Новости

Большой Кубок 2018. Взгляд изнутри

Большой Кубок 2018 отгремел шумно, ярко, с бурей эмоций и не без скандала. Большинству соревнование понравилось. Кто-то остался недоволен. Равнодушных нет, а это значит, что как событие БК18 состоялся.

В этот раз я снова участвовал в нем в качестве одного из организаторов. Это 12 по счету большое спортивное мероприятие, к организации которого я имею отношение. 4 из них были организованы или соорганизованы компанией Рибок. В этом соревновании было несколько моментов, которые меня удивили.

Первое – количество положительной обратной связи по соревновательной программе. В принципе, задания не должны нравиться – они должны быть сбалансированны по движениям и зонам мощности. Но столько положительных отзывов и благодарностей я не получал никогда. Спасибо за обратную связь и за ваши спасибо! Эта программа была довольно рискованной по форматам заданий и логистике смен оборудования, но почти все сработало.

Второе – это количество «анализов», «обзоров» и вообще обсуждений вокруг плюсов и минусов соревнования. Кажется, каждый второй считает нужным выступить с конструктивной критикой или хотя бы эмоциональным выплеском. Всем понятно, какой пост послужил катализатором, но мне это все равно удивительно. Вот почему.

Я думаю, что наше сообщество не до конца осознает всю степень неопределенности, которая наполняет российский соревновательный кроссфит. Все обсуждают «за и против» Большого Кубка так, как будто это соревнование – главное направление деятельности Рибока и будет проводиться каждый год. Все уже видели: даже у CrossFit Inc. соревнования не являются главным направлением деятельности, и судьба Games следующих лет сейчас на распутье.

Компания Рибок производит и продает одежду. Это ее главное направление деятельности. Не организация спортивных соревнований и не развитие кроссфита. То, что Рибок в качестве маркетингового инструмента решил выбрать соревнование по кроссфиту – наша с вами большая удача.

Вообще, чтобы понять тренды по соревновательной практике, сравните 2018 год с 2015, например. В 2015 году календарь был сумасшедшим. Большие турниры Гераклиона, в том числе совместный с Рибок Большой Летний Кубок. Маленькие турниры Гераклиона в рамках Фит-лиги, где атлетам платили просто за участие. Siberian Showdown. Ural Athletic Challenge и другие турниры в Екатеринбурге. Турниры Идола. Соревнований в 2015 было так много, что атлеты могли придирчиво выбирать, куда идти, а куда нет.

Что в 2018? Большой кубок. 2 турнира Федерации функционального многоборья. Дикая 8 для любителей, в которой один из этапов отменен. Ural Athletic Challenge. Какие-то из запланированных турниров Идола, которые не будут фактически отменены, и ни одного из них для атлетов высокого уровня. Плюс какие-то мелкие старты для любителей. И все.

Какие у вас соревновательные планы на 2019, друзья? Regionals почти наверняка отменят. Что будет проводиться в России – большой вопрос, и для любителей, и для про. «А мы уйдем на север, мы организуем свои соревнования», — скажет кто-то. Только вряд ли, потому что соревнования – для организаторов только финансовые расходы и головная боль.

Некоторые атлеты считают, что движение держится на них. Но на самом деле на них даже топы не держатся. Кроссфит как фитнес держится на тренерах. Кроссфит как спорт держится на атлетах и организаторах соревнований. Клубных, городских, национальных, международных – все равно. Да, атлеты – те звезды, что в итоге сияют на небосклоне. Но небосклон сначала кто-то должен соорудить.

Тут я хочу оговориться. Предвзятый читатель уже думает, что я защищаюсь как один из организаторов БК и защищаю других. Это не так. Я — тренер, и в этом плане стараюсь развиваться профессионально. И как тренер я совершенно не понимаю, где соревноваться моим атлетам в следующем году. Потому что как организатор соревнований я знаю: все календари писаны вилами по воде. Последние новости относительно CrossFit Games – тому самое верное и неприятное подтверждение.

К организации соревнований я имею отношение по стечению обстоятельств. По большей части я это делал, потому что больше некому. Составление соревновательной программы мне всегда нравилось в качестве зарядки для мозга. Работа на самом соревновании – как тест собственной стрессоустойчивости и работоспособности. Но поймите правильно: мечтать стать русским кастро – это так себе притязания. Кого-то может возбуждать такая аналогия, но по мне, это смешно. Это почти так же глупо, как голая грудь в качестве аргумента в споре.

Я со спокойным сердцем отошел от организации соревнований еще в последний год работы в Гераклионе, оставив за собой только программу, потому что некому было ее перепоручить. И я хотел на БК18 быть со своими атлетами как тренер, но согласился участвовать в организации, потому что больше было некому. Если в следующем году будет БК19, и найдется желающий стать спортивным директором, – я буду только рад.

Так вот, об организации соревнований. Ни одно мероприятие не является коммерчески выгодным. Взносы атлетов покрывают мизерную часть расходов. Партнеров мало, потому что кроссфит интересен и понятен только кроссфитерам, а их у нас по-прежнему немного. Все держится на энтузиазме спонсоров соревнования и обслуживающего персонала. Первые платят за все, от аренды площадки и оборудования до судейской работы и денежных призов. Вторые – это волонтеры, техническая бригада, судьи и оргкомитет. Уберите любую из сторон, и мероприятие не состоится.

Энтузиазм прекрасен. Но он иссякает. Когда ты тратишь силы, время, деньги и энергию, ты хочешь хотя бы благодарности. Это естественное желание. И адекватное большинство благодарно. Но обязательно будет кто-то, кто скажет, что ты во всем не прав и благодарить тебя не за что. А вот ты должен быть благодарен за то, что к тебе пришли в гости. Даже если таких немного, это охлаждает энтузиазм, иногда до его полного исчезновения.

За прошедшее время я видел десятки людей, которые переставали судить на соревнованиях, которые уходили из оргкомитета или из организации, проводящей соревнования. Я видел и принимал участие в соревновательных проектах, которые закрывали, потому что они не были интересны ни зрителям, ни атлетам. Да что говорить – мне самому изрядно надоела стратегическая бессмысленность соревновательной практики.

Один не то пророк, не то городской сумасшедший от кроссфит-сообщества вопил из северной столицы еще в 2013 году, после Зимних игр Гераклиона: «Благими намерениями выстлана дорога в ад». Каждое соревнование это подтверждает. Когда ты пытаешься создать праздник спорта, но это обязательно кого-то смертельно оскорбляет.

Например, в 2014 году, на вторых Зимних играх, мы ввели категорию Б и дали возможность посоревноваться любителям. После соревнования одна симпатичная особа из числа участников написала пылкий эмоциональный пост о том, как все было плохо. Один из главных аргументов состоял в том, что группа Б соревновалась одновременно с группой А и на любителей никто не смотрел. Это омрачило спортивный дебют данной особы.

Интересно другое. Эту девушку особо никто не знал. Но ее эмоциональный выплеск репостнули по всем группам VK и начали перемывать кости Гераклиону. На тему того, что он должен и кому. Потом на других соревнованиях любители жаловались, что нет денежных призов, и что задания легче, чем у группы А, и о многом другом. Что в результате? В 2017 году группа Б в главных соревнованиях Гераклиона перестала существовать. Потому что никто никому ничего не должен.

Это все я вот к чему. Кроссфит – из тех немассовых видов спорта, которые нужны только самим атлетам и их болельщикам. Предлагаемые призовые, если сравнивать даже с олимпийскими видами спорта, очень неплохие. Выдача экипировки в объеме, котором это делает Рибок – вообще что-то неслыханное. Неплохо бы ценить то, что имеешь. Кто думает, что организаторы соревнований кому-то что-то должны, пусть посмотрит, как Рибок развивает кроссфит в странах Европы. И сколько там соревнований, подобных по уровню нашему Большому кубку. То, что у СНГ есть Большой кубок – заслуга российского Рибока, в котором последние 2 года драйвером проекта является один конкретный сотрудник. Вы знаете, кто это. И не важно, нравится вам это или нет. Энтузиазм одного конкретного человека стоит за обоснованием того, зачем компании спортивной одежды такой маркетинговый инструмент, как Большой кубок.

И еще по поводу критики. Критика, когда она конструктивная, нужна. По результатам БК мы получили много позитивной, конструктивной критики. Но вот что надо понимать. Те косяки, которые видят атлеты, тренеры и зрители – лишь верхушечка гигантского айсберга. Все мероприятие – один сплошной косяк, который начинается за пару недель до самого соревнования. Так было в 2013 году, когда мы организовывали первые Зимние игры в Туле, после которых я 2 недели был нетрудоспособен. Так было в прошлом году на Games, которые я видел вживую, в том числе их «изнанку». Так было в этом году на БК. И так будет.

Для того, чтобы спортивное мероприятие двигалось в сторону организационной безупречности, необходимо наличие нескольких факторов. Первое – энтузиазм главного организатора или спонсора, а также других партнеров соревнования. Это вопрос самой возможности существования мероприятия. Нет денег или нет желания – нет соревнования. Как с CrossFit Regionals 2019, если слухи оправдаются.

Второе – энтузиазм людей, которые непосредственно делают соревнование из года в год. Необходимо, чтобы люди были вовлечены в процесс и занимались этим постоянно. Тогда они смогут учиться на своих ошибках и становиться все лучше и лучше. Это касается сменщиков оборудования, судей, секретариата, оргкомитета, монтажников, уборщиков, охранников — всех.

Третье – постоянная площадка для проведения состязания. Площадка – это парковочные места, туалеты, перемещение атлетов, зрителей и тренеров, обеспечение безопасности, сроки на монтаж и демонтаж. Новая площадка – это всегда проблемы, которые заранее предвидеть невозможно.

Предположим, первое имеется. Второго не будет никогда. Люди устают быть виноватыми, слушать упреки и жалобы, энтузиазм тухнет. У всех есть жизнь и более важные дела, в конце концов. Естественная ротация персонала будет всегда, а это –повышенное количество ошибок из-за человеческого фактора. Но даже если персонал постоянный, часть ошибок будет возникать все равно. Люди устают, а кроссфит-соревнование – слишком сложное мероприятие.

Все три составляющие могут быть объединены, только если мероприятие достигает коммерческих или маркетинговых целей. Тогда из года в год уровень организации будет становиться все выше. Но мы видим, что даже для CrossFit Inc. их CrossFit Games не соотносятся со стратегией компании, что ведет к изменению формата. Что говорить о других мелких турнирах.

Поэтому вот что я вам скажу. Вопрос не стоит в том, будет ли БК19 лучше, или нет. Вопрос в том, будет ли он вообще. Вопрос в том, хотите ли вы, чтобы он был. Если вы хотите, чтобы он был – участвуйте. Это касается и атлетов, и организаторов. Так делаю я. Я знаю, что похудею на пару-тройку килограммов, что количество проблем будет колоссальным, и как бы ты ни старался, ты всем не угодишь. Но я выбираю участвовать, потому что мне хочется, чтобы это соревнование было.

А если вы воспринимаете себя слишком серьезно или не готовы мириться с организационными сложностями – не участвуйте. Часть оргкомитета БК, которая была в прошлом году, выбрала не участвовать в этом. Потому меня и позвали: заткнуть внезапно образовавшуюся организационную дыру.

Этот выбор есть и у атлетов. Не регистрироваться, отказаться от не подходящей по размеру одежду, не выполнять опасные с их точки зрения задания, не заниматься этим видом спорта.

Если мы с вами выбираем участвовать несмотря на сложности – давайте учиться ценить то, что есть. Давайте будем готовы, что будет непросто. И давайте перестанем ныть. В конце концов, следующего такого соревнования может и не быть. Как с Regionals.

Эксперт по физической подготовке кроссфит атлетов и спортсменов других видов спорта -Лидер и преподаватель обучающего клуба Evotraining || Эволюция тренинга -Главный тренер и методист Фонда "Гераклион" -Тренер команды Geraklion Team, участники которой выступали на региональном этапе и в финале CrossFit Games -Имеет опыт работы по физической подготовке атлетами олимпийского уровня в тяжёлой атлетике, сноуборде, синхронном плавании Сертификаты: ISSA Performance Specialist EXOS Performance Specialist CrossFit Level 2 Trainer Functional Movement Screen Expert Precision Nutrition Level 1 Specialist Автор спортивного блога evotraining.ru

Нажать для коммента

Оставьте ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Универсальный силовой тренажер

Реклама

Товары

Вам понравится

Больше в Новости